当选择远程基础架构管理的3大理由

选择远程基础架构管理的3大理由

信息技术部门（IT）通常投入75%的预算和50%的人力来管理和维护现有的基础设施。这样的实践明显地限制了一个公司的创新的能力。尤其是中小型企业要提升业务能力和达到增长目标又还面临着资源限制的挑战。

2010年，IDC（互联数据中心）2、根据以上所测参数的要求预测这样一个改变-4 、最大外形尺寸：905×510×870mm----远程基础设施管理服务将作为降低操作成本的一个主要工具。据估计，大约60%的财富2000强公司都使用远端程基础设施管理（RIM）来在一定程度上降低经营成本。RIM为公司提供远程管理IT架构的能力，包括工作站、服务器、络装置、存储设备和安全装置。那样，远程基础架构管理将降低基础架构管理成本并空出来一些资源，把这些空出来的资源利用来开发新产品、新服务和业务策略性首创工作。因此，远程基础架构管理是业务流程外包的和IT服务的完美结合。

然而，大多数的中型企业还没有发现远程基础架构管理是业务增长的一个战略性工具。 下边是为什么中型企业应该考虑使用远程基础架构管理的3个核心原因：

1. 加固业务重点

远程基础架构管理使公司将大量的日常工作外包出去，比如络操作、系统操作、数据操作和安全管理。它也能帮助执行日常络运行中心(NOC)和安全操作中心(SOC)的任务清单，以及从事业务连续性/灾难修复计划活动。此外， 远程基础架构管理能维护其他基础设施组件，比如存储设置和络服务器。这样一来IT公司就能把他们的内部员工安置去做些更高价值的战略性首创工作，提升创新的速度和加快上市时间。

2. 流程成熟催化剂

作为中型企业最大的成长障碍之一就是他们是否具有完善业务流程的能力。完善的文档记录和成熟的业务流程能提升业务的效益和效率。除此之外，这也能帮助公司提升创新性、灵活性和以及做到与技术的完美整合。据市场调研公司加特讷（Gartner）的分析，中型企业需要在内部开发流程来使离岸服务能成功进行，这样就能把一些IT需求成功转移成离岸服日本东曹及登高公司也行将加入停车检验队伍行列务交付模式。RIM作为一个成熟流程的催化剂，通过帮助公司进行优先分类及转授IT工大家放心的去了解作将中型企业发展至大型企业。

3. 成本优势.

大体上来讲，远程基础架构管理提议承诺在个月内实现60%的成本优势。他们通过把日常性工作以优惠的价格外包给技术熟练的IT专业人员来实现成本降低。以更低的劳动力成本，IT公司能根据需求申请到更多的人时，这样一来获得的就是更好的服务水平，减少了故障时间，更快地对问题给与响应，并提高了应用性能。同时这也让他们在人员配置上增加了更多的灵活性，让其可根据基础设施的变化或是业务的变化进行灵活地缩减或增加。

总言之，远程基础设施管理已经被大型企业成功利用来推动其业务的增长。RIM集节省成本，完善业务流程及聚焦业务重点于一体，这给中型企业提供了大幅度业务增长的潜力。这将是中型企业实现向大型企业成功转型的秘诀。(end)