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卫哲我的朋友圈一夜之间冒出了很多区块链专家这也是人才泡沫_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 13:13:29 阅读: 来源:皇冠厂家

原标题:卫哲:我的朋友圈一夜之间冒出了很多区块链专家,这也是人才泡沫

从2011年嘉御基金成立之后,卫哲一直以投资人的身份出现。过去的几年,这位一线投资人每当对行业发表意见和看法时,总会引起一阵波动。

多年前,卫哲曾说马云拥有很好的眼光,对未来的预计非常准确,现在很多创业者也在不断根据卫哲的判断调整方向和战略。如果说2017年他反对无人便利店,不看好共享经济,重视95后消费群体和特质,2018年他又有哪些新看法呢?亿欧本次通过采访卫哲,他表达了关于投资和区块链等热门技术的看法。

一位行业老兵,谈理想中B2B应该有的样子

1、您在很多场合谈论B2B,但是出手的项目比较少,您如何判断B2B行业?

卫哲:我们认为B2B分为三类,一类是B2B交易型,这类企业要“大小通吃”。第二类叫B2B服务型,这类企业要轻重兼顾。中国企业要的是软件解决方案,但是纯传统B2B企业太重、人力资源密集、服务效率低、可规模化程度差。轻是指在原有服务当中,特别强调技术投入和技术含量,这类项目与同行相比,效率得到大幅度提升,比如现在优质的人力资源项目,1个员工可以服务1500个客户,SaaS化的应用是以提高人均服务效率为核心,如果同行企业只是卖软件,那没有什么收入和利润。B2B服务做得太轻,也挡不住哪天BAT企业进来,护城河是做得重一点。

第三类是B2B产品型,要软硬兼施。所谓的先进制造,主要是看有没有软件能力和解决方案能力,我们不看好纯B2B产品型企业(纯软件或者纯硬件)。总体来说,软硬兼施、大小通吃、轻重兼顾这是对B2B交易、B2B服务、B2B产品三个不同方向的判断。

2、找钢网的成功带给B2B行业企业很多希望,化塑、医疗、煤炭、有色金属、油品等B2B企业纷纷建立。随着发展,头部企业已经出现。但是亿欧发现最近像卓尔集团刚宣布进军钢铁电商领域,为何这时候还有新进入者?

卫哲:钢铁行业是一个万亿级市场,现在所谓的领头羊占据市场份额才不到10%。卓尔集团的战略从中农网的B2B,化塑汇的化工板块到与西本新干线联手成立钢铁板块,这三个都是万亿级市场,当然有机会。现在很多机会不是留给创业企业的,当一个千亿市值的上市企业有自己的资本,与创业型企业结合,这样可以把创业公司推向一个新的高度,所以我建议toB业务需要更快地和产业结合。目前大量B2B项目还需要落地,提升区域化服务能力,产销分离才是B2B的机会。

我不是导师,不是投资人,我只是一名“中学教师”

3、据统计全国创投机构超万家,您怎么看待目前投资人对中国商业环境发展的助推?

卫哲:目前投资人对中国商业环境的发展有正面也有反面作用。正面的地方在于,今天的创业者都比10年前、5年前幸运很多,投资从卖方市场变成了买方市场。伤害是良莠不齐的投资机构造就了太多良莠不齐的项目,消耗了巨量的社会财富,中国资本的利用率被大大降低。

目前资本市场存在两大泡沫:①行业人才泡沫。目前注册备案的投资机构达到1万家,假设1家平均20人,就有20万从业者,中国有20万专业投资人?这是人才泡沫。②资产泡沫。去年整整一年,人民币新募集资金超过1万亿,美元募集超过600多亿美金,合在一起约6.4万亿,这样的资本泡沫造成资产荒,结果导致非常劣质的资产也拿到了投资,非常不优秀的团队拿到了投资,消耗了巨大的资源。

你看这么多共享单车,头部企业存活都成难题,剩余的玩家消耗的就是资本,投资人永远不说自己投失败的项目,这么多单车洗掉了多少资本,浪费了多少资源,千万量级单车浪费,几十亿资金浪费了,更何况也造成了能源和产能的浪费。

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